市国资委4月 每日一悟
1.新一轮国企改革进入关键一年
从中央到地方相继召开国有企业改革深化提升行动推进会,加快发展战略性新兴产业、培育和发展新质生产力被高频提及。
2024年是深入实施国有企业改革深化提升行动承上启下的关键一年。近期,从中央到地方相继召开国有企业改革深化提升行动推进会,部署今年国资国企改革。记者注意到,多地会议提及的改革举措具有鲜明指向性,奔着解决最突出的问题去,且改革味浓、成色足,还要求在改革穿透基层上狠下功夫,其中加快发展战略性新兴产业、培育和发展新质生产力被高频提及。
业内人士认为,在新一轮国企改革深化提升行动推动下,结合地方发展战略、“十四五”规划以及央地一盘棋的大思路,地方国企整合重组将加速推进,产业结构调整更加聚焦战略性新兴产业以及未来产业的趋势更为明显,在产业加快升级、梯度发展中塑造独特的新质生产力。
2.提升工作能力的10个思维方法
1.小事中的卓越思维
在这个同质化的时代,很多产品唯一的差距就是细节的能力。所以认真做好每一件小事,将每一件小事做到极致,从而训练自己细节的处理能力及培养心智成熟度,是非常重要的一个机会,切忌好高骛远。
2.坚持写工作日志
牛人总是能够通过记录自己的成功经验及失败原因,获得持续的成长。遗忘是获得职场经验最大的杀手。
3.学会文件管理
文件管理的本质是一个时间管理问题,而非逻辑分类问题。一个重要原则就是:小于3分钟的事情立即解决,这是一个非常非常重要的行为习惯。
管理文件也是如此,很多人下载了一个文件,就自动存放桌面或默认文件夹中,后来文件数量越来越多,当你的电脑文件有上千个的时候,你就麻烦了。
4.不懂就问,问前三思
不懂就问,问前思考:遇到不懂的问题,先学会思考及网上查找相关信息,对于不确定的地方,再找老同事或者老板及业内高手请求帮助是一种很好的策略。
5.使用专注工作法
工作效率最大的杀手是手机:广告电话、微信、股票、朋友圈都会让你的时间碎片化。工作中最高效率的法则是25+5的原则:飞行模式25分钟、静音模式或手机屏幕朝下放,集中精力工作25分钟,然后用5分钟再处理手机中的重要事情。这是避免时间碎片化最好的法则。
6.不要忘记忠诚
不要忘掉忠诚,这虽然听起来挺土的,但却很真实,不要为了自己的利益而牺牲组织的利益,反之亦然。
7.建立利益共同体
多用我们少用你们,可以让我们的朋友更多,“敌人”更少:这是建立利益共同体的开始,也是良好合作的开始。
8.做自己的老师
反思是最好的自我学习,但是这被很多职场人所忽略:学1000个知识(990个会被忘记),不如彻底反思自己的一个核心问题。
9.培养边界敏锐度
建立跨界思维,跳出传统的边界看问题,是未来创新的一个重要方向。谁最先具备了这种敏锐度,谁将成为这个时代的大牛。
10.值得信任的基础算法
合作的本质是信任。你能赢得多少人的支持,取决于多少人愿意与你交往,取决于你与他人建立互信的能力。
3.扎实
为什么人与人之间的差距会这么大?
因为能力不同,做到的结果不同。
但是,世界上没有金手指。
没有什么一招制敌,都是千锤百炼。
那些真正厉害的人,都是每天扎扎实实地蹲马步,练基本功。
问问自己:一些最基本的事情,做到了没有?星辰、山头、道路、护栏。你做到了什么?还缺什么?
扎实一点,才能走得更远一点。
4.提高工作效率
1.计划
为了让自己的工作卓有成效,你就要做最重要的事情。
因此,你要给自己找到一个重要的目标,想清楚,为了完成这个目标,我们应该怎么做?任务该怎么分配,需要哪些人协同?首先列好计划。
2.行动
认知和行动,都很重要。不能有了规划后,就弃之不顾了,核心要按照规划行动。但在做的过程中,要一杆子插到底。什么叫一竿子插到底?不拿结果誓不罢休。为了成功,要做到最细的颗粒度。在有价值的地方,在影响结果的地方,一定要抠到最细的颗粒度。
3.检查
这一步,核心是检查,你有没有执行到位?实际完成情况如何?过程中有没有产生误差?到底有没有走偏?或者在做的过程中,有没有新的发现?因为你去做某件事,你的行为开始发生改变,这时候,也会产生新的认知。检查,既是为了追踪,也是为了通过复盘来发现问题。
4.处理
发现问题后,就要进行改进,把发现的问题通通解决掉。能自己解决的,就自己解决。解决不了的,及时求助。对已经取得了一定成效的,则将经验固化。
通过这些程序,可以让我们在做事的过程中,不断成长,最终提高你解决问题的能力和效率。
5.《国有企业参股管理暂行办法》制订的意义
一是有利于实现国资监管全范围覆盖。此次《办法》的发布将监管的参股企业主体范围扩大至全部国有企业,弥补了地方国有企业参股管理相关规定的空缺,涵盖了各级国有资产监督管理机构履行出资人职责的国有企业及其子公司,进一步强化了国有企业参股管理的统一标准。
二是有利于明确国有企业参股标准的界定。此次《办法》明确了国有企业参股的标准和条件,使得国有企业能够按照其所投资企业的股权及控制权结构情况认定参股、控股及实际控制企业, 并进一步分类适用和遵守相应的监管要求。
三是有利于聚焦主责主业,提升核心竞争力。《办法》对于聚焦主责主业的规定,有利于引导国有企业投资更加聚焦主责主业,服从服务国家和地方发展战略,符合国有资本布局和结构调整方向,不断提升创新能力、品牌影响力和核心竞争力,保障其健康稳定长远发展。
6.新《公司法》与新一轮国资国企深化改革
新公司法在国家出资公司的公司治理方面有三个变化值得重点关注。一是突出中央和地方两级政府授权模式。第一百六十九条指出,国家出资公司,由国务院或者地方人民政府分别代表国家依法履行出资人职责,享有出资人权益。国务院或者地方人民政府可以授权国有资产监督管理机构或者其他部门、机构代表本级人民政府对国家出资公司履行出资人职责。二是新公司法对国有企业的定义范围由国有独资公司扩大到国有资本控股公司。第一百六十八条规定“本法所称国家出资公司,是指国家出资的国有独资公司、国有资本控股公司,包括国家出资的有限责任公司、股份有限公司”。三是把国有企业中的党组织地位以法律形式确立下来。新公司法第一条:“为了规范公司的组织和行为,保护公司、股东、职工和债权人的合法权益,完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,维护社会经济秩序,促进社会主义市场经济的发展,根据宪法,制定本法。”第一百七十条规定,“国家出资公司中中国共产党的组织,按照中国共产党章程的规定发挥领导作用,研究讨论公司重大经营管理事项,支持公司的组织机构依法行使职权”。
7.越来越优秀的7条建议
1.思想和见识上的提升思想和见识的提升是什么?比如你本来对这事情不是那么理解,最后理解了;本来对一件事情的思考是狭隘的,后来变得宽广了;本来看一件事情在相对比较低的维度上,但后来通过自己的学习和努力,提到了一个更高的维度上。
2.自律和自控能力的提高所谓的自律和自控,第一点是不随便情绪化、不随便发脾气。所谓一个人的成熟,不是只做自己喜欢的事情。只做自己喜欢的事情,是赤子之心,小孩脾气。一个人成熟的表现,除了做自己喜欢的事情,更加重要的是做自己必须去做的事情,为了到达你心中的目的地,明明知道风雨交加,你依然能够毅然决然上路,这是一个人成熟的标志。
3.要有积极乐观向上的心态人是心的动物,心向远方,通常身就能至。你心里想要做什么,你才能做出什么。所谓的命定和命运,我一直不相信会有一个外面的超自然力量,来决定你的命到底应该怎么过,更多的是来自内心的力量,你内心的力量特别弱,你的命一定不好;你内心的力量比较强大,你的命一定能够改变。不管面对怎样艰苦的环境、艰难的环境,面对不可预料的风风雨雨,你都应该用积极乐观的心态去面对。
4.要有一个更好的胸怀小家子气的人是做不出事情来的。所谓更好的胸怀,就是你做事情要不小气,总而言之,人的一生做事情要拿得起放得下,该做的做,该放的放,不管是感情方面的,事业方面的,人事关系方面的,名利方面的,一定要拿得起放得下。
5.要有规划我们说要有期待和期许,那种朦胧的期待和期许很好,但应该要具体化,我们说要有积极心态,但要落实了才好。我们要有一个大胸怀,但真正的大胸怀是把事情做出来。一年到底要做什么,每个月大概要做什么,每周要做什么,每天要做什么,都要规划好。
6.执行比一切都重要只有做到了“执行”两个字,你的一切期待和期许才能到位。我们发现有的人每天都忙忙碌碌,要么是在做无意义的事情,要么是被别人牵着鼻子在做事情,要么就是主次不分、轻重不分在做事情,忙碌,但是庸庸碌碌,没有任何意义。不该做的事情坚决不做,该做的事情坚决要做,重要的事情首先要做,不重要的事情尽可能不做。
7.要学会纠错我们知道一个制度、一个企业的管理、个人的发展,最重要的是要有纠错机制。纠错机制当然最好从制度上来保证,但是对于个人来说,没有办法用制度保证,我们只能保证自己。保证自己的纠错是一个什么概念呢?要有反省能力,所谓的吾日三省吾身。当然,纠错也可以请别人帮你纠,如果你周围有一些真心朋友,能够真心指出你身上的一些缺点、错误,也对你能够起到非常好的纠错作用。