枣庄交运投资集团召开安全生产工作会议

9月20日，枣庄交运投资集团召开安全生产工作会议。会上，集团党委委员、副总经理杜泽坦传达了全市安全生产工作会议精神及集团贯彻落实情况，通报了集团第三季度安全生产工作情况；集团党委书记、董事长聂存明作总结讲话。集团党委副书记、总经理许立主持会议。集团党委班子成员、外部董事、总工程师、市派挂职干部、副总会计师、总经理助理、工会副主席，集团总部全体干部职工，二级子集团（公司）班子成员、三级公司主要负责人参加会议。

会议指出，当前正值项目建设黄金期，又逢中秋、国庆临近，赶工期抢进度与节日人流物流集中叠加，安全稳定责任重于泰山。集团上下必须牢固树立“隐患就是事故”理念，以最高标准、最严要求、最实举措，坚决守牢安全生产底线。

会议强调，要以决战决胜的姿态抓好四季度安全生产各项工作。一是压紧压实责任链条，守牢安全生产底线。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，主要负责人切实履行第一责任人责任，把责任落实到岗、到人、到作业现场。二是深入开展百日攻坚，全面排查整治隐患。集团及各子集团（公司）分别成立领导小组，即日起开展安全生产百日攻坚行动，重点聚焦工程建设、交通运输、消防用电、仓储物流等领域，实行“发现一处、登记一处、整治一处、销号一处”闭环管理，确保隐患整改率100%、重大隐患动态清零。三是聚焦突出问题整改，严格对账销号闭环。坚持问题清单化、整改台账化、销号闭环化，落实“排查—交办—整改—验收—销号”全链条管理，做到整改一项、验收一项、销号一项；对自查“零隐患”的单位，集团重点核查、重点抽查，坚决杜绝“带病运行”。四是完善风险防控体系，提升应急处置能力。统筹经营、债务、法律、舆情等各类风险监测预警，严格执行领导带班和24小时值班值守制度，重大（突发）事项发生后第一时间报告，严禁迟报、漏报、瞒报，确保中秋、国庆、元旦等重要时段安全形势持续向好。

会议要求，集团各级各单位要把思想和行动统一到会议精神上来，拿出过硬措施，真抓真管真落实，咬定目标不放松、狠抓落实不松劲，全力抓好四季度安全生产和经营发展各项工作，确保全年目标任务圆满完成。