枣庄市资产管理有限公司

“三个强化”推进“安全生产月”活动走深走实

枣庄市资产管理有限公司按照枣庄市政府安委会和枣庄市财金集团工作部署，紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，扎实开展“安全生产月”活动，结合存量资产运营管理业务实际，坚持“压实责任、系统谋划、精准施策、闭环管理”的工作原则，以“三个强化”为重要抓手，促“三个到位”落实落地，推动“安全生产月”活动有效有序开展，全方位筑牢国有资产安全运营的坚实屏障。

一是强化主体责任，部署动员到位。始终把安全生产作为资产运营管理的“生命线”，第一时间召开“安全生产月”专题动员部署会议，深入分析研判存量资产运营安全形势，剖析同类资产管理领域杂物堵塞通道、线路老化起火等典型事故案例，直观展示“隐患小事酿成安全大祸”的严重后果，破除麻痹松懈思想。公司主要负责人要求全体员工牢固树立“隐患就是事故、发现就要整改”底线思维，细化各阶段任务，形成“一处资产、一名责任人、一套管控举措”的网格化责任体系。市财金集团副总经理袁军峰传达了全省安全生产工作专题会议精神，要求坚决扛牢安全生产政治责任，着力提升全员安全意识，推动“安全生产月”与日常管护深度融合，以“时时放心不下”的责任感抓实安全工作，确保活动实效。

二是强化组织实施，隐患整治到位。抽调业务骨干组建专项安全检查组，采取“实地核查+设备查验+全域巡查”相结合的方式，对公司管理运营的经营性商铺、写字楼、公寓等22处资产，全面开展“横向到边、纵向到底”的拉网式安全隐患排查。严格落实“全覆盖、零容忍、重实效”工作原则，重点聚焦风险领域，全面核查灭火器、消火栓等消防器材配备及年检情况。针对排查出的问题，建立“问题、责任、整改”3本台账，实行“一隐患一整改、全程跟踪督办”机制。截至目前，排查发现的各类隐患已全部整改清零，实现闭环管理。

三是强化制度完善，长效管控到位。坚持“当下改”与“长久立”相结合，以此次专项排查整治为契机，补短板、建机制，进一步健全完善安全管理制度体系。制定印发《枣庄市资产管理有限公司存量资产运营突发情况应急预案》，明确应急处置流程与责任分工，切实提升突发事件应急处置能力。细化岗位安全职责，明确资产管护责任人，健全权责清晰、层层落实的安全管理体系，着力营造“人人讲安全、个个会应急”的全员防控氛围。规范台账建设，细化隐患排查、设备维保、整改复查等环节资料管理，实现全流程可追溯、全环节闭环管控。强化常态巡查，加密老旧、闲置及经营性资产巡查频次，做到抓早抓小、防患于未然。