枣庄市港航投资发展集团召开2026年

高质量发展建言献策研讨会

3月10日，集团召开2026年高质量发展建言献策研讨会，各部室、各二级子集团（公司）主要负责同志紧扣高质量发展主题，依次交流发言、建言献策，集团领导班子成员、总经理助理立足集团全局发展提出意见建议。

本次会议是集团广纳贤言、上下联动、凝聚共识的重要举措。与会人员通过分析《五矿发展为什么不要贸易了，济宁能源却把贸易要做成主业？》文章，聚焦战略转型、产业协同、人才建设等关键领域进行头脑风暴，既借鉴标杆企业先进经验，又直面集团发展短板，提出了一系列务实可行的思路举措，为集团2026年高质量发展注入智慧动能。

会议指出，集团发展必须锚定主责主业、紧扣核心资源谋篇布局，凝心聚力走好港航引领、多元协同、产业融合的高质量发展新征程。要理顺管理关系，强化内部信息资源共享与产业协同，打破板块壁垒，推动集团上下贯通，形成发展合力。要聚焦“港产城贸”一体化核心路径，优化港产布局、拓展多式联运通道，为上下游企业提供全链条服务，持续激活集团高质量发展内生动力。

会议强调，发展的前提是自身基础扎实，要加强作风建设，通过完善考核机制倒逼责任落实，破解决策执行慢、协同不足等问题，以真抓实干、狠抓落实的担当，推动各项部署落地见效。要解放思想、突破定势，打破传统运营思维，主动对接市场需求，借鉴济宁能源等企业转型经验，推动贸易从单纯盈利载体升级为资源整合工具。要建强人才队伍，通过市场化引才等方式补齐专业短板，完善激励举措，激发全员干事创业活力。要建立常态化建言献策机制，鼓励全员敢想敢说、主动作为，让创新思路转化为集团高质量发展的实际成效。