市国资系统“国资大讲堂”暨

“港航集团大讲堂”开讲

11月22日，由枣庄市国资委、市财政局主办，枣庄市港航投资发展集团有限公司承办的市国资系统“国资大讲堂”暨“港航集团大讲堂”开讲。

市国资委党委副书记、副主任王次青主持，市直有关部门领导人员、区（市）国资监管机构负责人员，各市属企业领导人员及相关业务人员，市属企业专、兼职外部董事，市属企业优秀青年干部（企业英才），区属一级企业领导人员、业务人员约230人参加讲座。

本次“国资大讲堂”邀请了山东省水发集团有限公司资金管理中心主任姬香莲作专题授课。姬香莲结合自身在财务资金领域专业的实战能力和建设司库体系丰富的工作经验，从建设背景、建设规划、建设历程、建设成效等模块，详细介绍了山东省水发集团在司库体系建设方面的改革发展史和先进经验做法。通过列举大量生动鲜活的案例，对国有企业如何进一步加快司库体系建设，优化财务管理流程，提升资金管理效率和风险防控能力等进行了一系列深入浅出的讲解。

王次青在总结中强调，各市属国有企业要按照枣庄市国企改革深化提升行动方案要求，逐步建立起以资金集中、信息集中为重点的司库管理体系。一是要切实提高政治站位，深刻认识司库体系建设的重要意义，通过司库体系建设的这一手段，推动企业加快信息化、数字化、智能化转型，进一步加强资金管理和债务风险防控，降低融资成本，全面提升企业的抗风险能力。二是要坚持问题导向，准确把握好司库体系建设的重点任务，构建和完善内部资金管理体系，实现“看得见，管得住，调得动，用得好”的目标。三是要以高标准的司库建设，来推动高效能的管理体系升级，构建起“总部统筹、平台实施、基层执行”的三位一体的司库管理方式，有序的推动好落实好司库体系建设项目的各项工作。

本次“国资大讲堂”授课例证详实、逻辑严密、内容丰富、实操性强，为国有企业加快建成科学合理、高效有序的司库管理体系提供了具体的实施路径，也为进一步推进企业财务数智化转型夯实了基础。