枣庄交运投资集团

念好党建工作“三字诀”  构建融合发展新格局

枣庄交运投资集团作为市属国有一级企业，牢固树立“以党建促发展、向党建要效益”的理念，坚定不移在“走在前、挑大梁”中扛牢使命担当，聚焦全市“强工兴产、转型突围”目标，大力实施“1637”党建工作模式，围绕“学、进、争”集中发力，推进党建与业务融合，全力打造“交运天下党旗红、投惠万家当先锋”党建品牌。

一是围绕“学”字集中发力，在学深悟透中凝心铸魂。严格执行“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，动员广大干部职工积极在提升发展质效、激发改革活力、强化风险防控等方面学以致用、当好先锋。实施充电赋能培训计划，组织基层党务工作者90余人次参加集团党委举办的2次党建业务知识培训暨知识竞赛活动，举办6期交运投资大讲堂，组织集团部室负责人对38名新入职员工开展教育培训，通过交运投资大讲堂“大平台”、部室研讨“中平台”、个人自学“小平台”全面提高专业知识、业务能力和思想作风，提升依法合规管理水平。扎实开展党纪学习教育，建立工程建设廉政风险点台账，排查廉洁风险点，逐一制定防控措施。加强企业文化建设，制作企业文化手册，用文化凝聚人心、润泽人心，出台宣传奖励办法，积极正面发声，讲好交投故事。今年来集团网站、公众号累计发布企业改革发展信息120余篇，集团项目集中签约活动、校车服务、“红石榴幸福号”公交婚车、红石榴喜馍等多次被央视、齐鲁晚报、大众日报等媒体刊发报道。

二是围绕“进”字集中发力，在团结奋进中压实责任。制定了《基层党组织标准化规范化建设实施方案》，大力推进“一支部一品牌”和星级党支部创建活动，29个基层党组织党建品牌建设全覆盖，5家基层党组织获评市国资系统“五星党支部”。积极推动党建与生产经营互融共进，先后召开“重点项目落地见效年”暨“转作风树形象提质效”活动动员会议、党的建设暨党风廉政建设工作会议，与各基层党组织书记签订各项目标责任书，鼓励广大干部职工锚定项目、营收、利润、创新“四个倍增”任务，敢于跳起来摘桃子，努力冲刺登高目标。积极推进业财融合，实现数据共享、流程优化，促进业务与财务无缝衔接、协同发展。成立集团资产管理中心，建立动态资产管理清单，确保国有资产保值增值。印发《员工奖惩管理规定》，建立完善的奖惩机制，实行全员营销，引导干部职工努力抢项目、争市场。坚持业绩决定价值，完善“岗位、绩效、能力”薪酬体系，制定《二级集团（公司）负责人绩效考核实施细则》，按业绩进行考核，差异化兑现薪酬。

三是围绕“争”字集中发力，在竞赛比拼中争创一流。印发年度党建工作要点，制定8大项、31小项党建工作清单，每月亮屏管理，有效推进各项党建工作全面落实。深入开展“对标、树标、追标”活动，集团上下竞标争先，各子集团（公司）聚焦各自业务板块打造行业标杆、各部室当好实干者出亮点经验、员工积极投身“五争五比”活动唱主角挑大梁。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，让党旗在重点项目建设一线高高飘扬，澜樾花苑“第四代住宅”、乡村智慧物流园等30个项目快速推进。前瞻布局低空经济产业，成立低空经济公司，积极招引头部企业，与上市企业纵横股份共建低空经济产业园。高水平建设全省首家校车服务智慧监管平台，运营“红石榴号”校车，“交运校车、好运平安”品牌赢得社会各界广泛好评，成为全市精神文明建设的标杆，在市级以上媒体报道10余次。大力弘扬工匠精神，举办职工技能竞赛暨“交投工匠”选拔赛，为一线职工搭建交流平台，打造知识型、技能型、创新型产业工人队伍；配套出台创新工作室管理办法，鼓励和引导“交投工匠”牵头成立创新工作室，广泛开展多层次的职工技能比武、岗位练兵、技术攻关活动。组织青年职工前往集团重点项目现场和教育馆参观学习，引领集团青年职工积极投身集团“强工兴产、项目立企、质效倍增”行动。开展先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者评选活动，选树2个先进基层党组织和39名优秀党员；集团党委所属2个基层党组织以及2名党员受到表彰，远通公路集团党支部被市委组织部授予“枣庄市先进基层党组织”称号，激发广大党员立足岗位当先锋、作表率，营造了比学赶超的浓厚氛围。