枣发集团培育发展新质生产力增强发展新动能

今年以来，枣发集团深入实施国企改革深化提升行动，以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点，聚焦主责主业，多举措发展新质生产力，引领企业高质量发展步入快车道。

一是推动产业智能化升级。积极运用创新技术，做优做强传统产业。建材板块，围绕延链、补链、强链，培养和导入创新产业，引进钙基纳米材料生产线和固废材料深加工处理生产线，引入远程“一机双控”系统；供水板块，引进GIS管网监测、远程抄表、SCADA数据采集与监视控制系统，打造智慧水务平台；地产板块，整合地源热泵、24小时置换式新风、连续式建筑外围护等多重科技系统，打造“五恒科技”高品质住宅，枣发幸福里入围“广厦奖”，引领房地产业高质量发展。

二是推动企业数字化转型。构建数字化工作体系，搭建集团内部OA信息化办公系统，公文流转、行政管理等8大类、52项工作线上办理。今年以来，已办理线上审批事项3.7万条。培育发展数字产业，与浪潮集团合作成立枣庄浪潮数字产业发展有限公司，借助省级数字平台先发优势，开展数字政府、数字社会、数字经济、新基建、工业互联网等领域相关业务。

三是推动科技成果转化运用。强化科技创新，培育企业核心竞争力。打造高新技术研发平台，建立“1+1”创新研发体系，成立员工“创新工作室”3个，取得专利15项，成功研发HPC混凝土、C100混凝土工艺品、清水混凝土等新材料，产品优良率100%。实施全员创新创建，建立创新工作机制，评选“枣发工匠”7人，孙守长荣获2023年山东省“技能兴鲁”职业技能大赛职工组一等奖，完成技术改造革新10余项，拓宇建材公司获评“国家高新技术企业”。加强与科研机构、重点高校对接，探索产学研合作模式，推动科技创新、培育新质生产力，拉长产业链条，提高盈利能力，集团经营性产业全部实现盈利。