泉兴集团领导到华沃水泥沃丰水泥南郊热电泉兴矿业督导调研
发布时间: 2024-01-15 11:25:00  


泉兴集团领导到华沃水泥沃丰水泥

南郊热电泉兴矿业督导调研

日,泉兴集团党委书记、董事长张宗辉以“四不两直”方式到华沃水泥公司、沃丰水泥公司、南郊热电公司泉兴矿业公司督导调研工作,并向坚守在工作岗位的干部员工送去节日的问候和祝福。

在华沃水泥公司,张宗辉在听取了公司近期安全生产经营等有关情况汇报后指出,当前建材市场行情比较困难,要由被动销售转变为主动出击,持续拓宽骨料、水泥销售渠道,盯紧靠牢重点工程项目,进一步加大出货量。要在提升竞争力上下功夫,从生产工艺优化改进、原材物料集中采购储存、替代原料使用等方面综合考虑,谋划降本增效的切入点。要加强科技创新和新技术新工艺的集成应用,以创新驱动生产经营向好发展。要持续做好员工的思想稳定工作,充分发挥干部员工队伍自身优势,增强企业内生动力。领导干部要带头执行好各项制度,勇于直面困难,以昂扬的斗志、崭新的姿态为2024年各项工作开好头、起好步。

在沃丰水泥公司,张宗辉详细了解了该公司检修工作进度及大气污染防治响应落实等情况。他强调,要重点关注员工的思想动态,经常调度放假员工的生活情况,全力做好员工的思想稳定工作。大气污染防治响应已解除,要严格按照上级的部署要求做好骨料的生产发运工作,确保各项工作有序开展。要加快推进生产现场检修工作,加强作业现场动态管理和安全管控,为保证正常生产打好基础。

在南郊热电公司,张宗辉重点调度了该公司安全生产运行情况。他强调,要深入贯彻落实岁末年初各项安全生产工作措施,确保居民供暖期间设备稳定运行。要做好机组转型升级工作,针对新项目要充分进行调研论证,加快推进污泥干化及非煤资源热电联产项目。要加强队伍稳定工作,强化员工思想教育,树牢主人翁意识,增强责任担当,助推公司发展取得新成效。要做好2024年经营管理工作,提高比标对标水平,破除固化思维,实现企业经营效益最大化。

在泉兴矿业公司,张宗辉深入到加工自制车间,详细了解替代燃料市场前景、生产成本等转型项目落地发展情况。他强调,泉兴矿业公司要充分发挥主体责任,专心致志、集中精力,深入探索以替代燃料为方向的转型项目,积极发挥主观能动性,集思广益、主动作为,同时寻求专业机构进行协助规划指导,加快推进企业转型发展。