山东国金水发集团开展

“百日冲刺”打响“工业倍增”年度收官战

为全面落实市委、市政府“强工兴产、转型突围”目标和工业倍增计划，确保完成集团“双倍增”阶段任务，实现2023年度倍增经营目标。近日，山东国金水发集团组织开展“年度倍增 百日冲刺”活动，迅速掀起大干快干实干热潮，全员全力全速冲刺百天，决战四季度。

一是打响倍增冲刺战。出台《“年度倍增百日冲刺”活动实施方案》，聚焦重点项目建设和重点工作任务，明确目标，强化措施，落实责任，全员全力全速冲刺“资产20亿元，营收10亿元，利税过亿元”的年度倍增目标，确保2023年各项工作圆满收官。截至9月底，集团已实现总资产17.52亿元、营收7.52亿元、利税总额6512万元，分别同比增长83.8%、57.1%、89.25%，其中，固定资产投资额2.65亿元，同比增长3696.7%，净利润3078万元，同比增长265.6%。

二是打响项目攻坚战。坚持“抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来”的工作思路，紧盯重点项目攻坚建设，挂图作战，设置工期排挡表，抢晴天、战雨天，紧盯关键节点和要素保障，24小时加班加点推进项目，确保年底前，岩马水库引调水工程全面完工；中心城区城乡供水一体化水厂主体结构建成，完成投资2亿元；智慧渔业苗种繁育提升项目一期养殖车间全部投入试生产，渔光互补光伏并网发电。紧盯上级政策攻坚谋划，储备2024年重点项目6个，总投资超60亿元，申报2024年专项债项目和金融工具基金项目5个，申请额度16.16亿元。

三是打响改革转型战。加大研发投入，深入推进数字化转型，完善数字化管理平台和财务共享中心建设，提高企业管理效能；组织4家子公司申报高新技术企业，推动年度研发经费归集突破2000万元，研发经费投入强度超越行业优秀值，截至目前，集团研发经费归集624万元，同比增长3020%。围绕主业转型发展，强链补链延链，培养新兴业态，扎实推进引调水、中心水厂等工程建设，持续巩固水务主业优势；探索渔光互补、工厂化养殖渔业新模式，深化石榴融合创新产业园升级，打造农业新亮点；与京东物流集团、省水发集团合作，包装智慧冷链物流项目，打通农户和市场“最后一公里”，打造鲁南特色农产品集散中心。