山东国新粮油集团

抢抓改革机遇激活粮企发展“一池春水”

今年以来，山东国新粮油集团积极融入“工业倍增”计划，全力打造“放心粮油供应商、健康生活引领者”国企形象，闯出粮企发展新路子。截至目前，集团营业总收入同比增长14％，净利润同比增长35％。

一是着眼运营实际，狠抓内审监督。深入开展“基础管理提升年、应收款专项清理、亏损企业专项治理”三大行动，今年以来，组织企业内部审计及监督检查15次、整改问题39项、规范完善经营管理等制度72项。与子公司签订经营目标责任书，重点推进市场开拓、产品研发等工作，实行每月一通报、每季一分析，目前集团销售费用、管理费用、财务费用同比下降6％，金丰检测有限公司、军粮供应有限公司2家子公司实现扭亏为盈。

二是着眼活力激发，狠抓创新改革。持续巩固国企改革三年行动成果，抓实“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬”等机制，开展“揭榜挂帅”、全员营销、创效竞赛等活动，完善子公司年度经营目标管理考核办法，提升超额完成任务的目标激励，激发企业创效活力。加大企业研发投入，围绕产品升级、技术优化等工作，力争年底前完成16项创新专利申报。打造地方名优农副产品电商营销中心，构建“农特产品＋精深加工＋电商营销”新模式，推动我市名优农副产品走出枣庄、走向全国。

三是着眼长远发展，狠抓项目建设。抓住国家基础设施中长期贷款政策支持，申报建设“智慧粮仓工程”项目，切实提高储粮效率和质量，该项目现已通过省发改委审核，预计9月份落地实施。拓展产业发展链条，加快建设功能性食品研发中心，与康泽生物科技公司、朱氏药业集团开展产业合作，开发高附加值的功能食品、特医食品，促进企业高质量发展。