枣发集团“四维联动”激活国企优青“一池春水”

枣发集团紧紧围绕共青团枣庄市委落实“菁才强鲁”行动六条措施，聚焦企业发展和青年成长，积极实施“四维联动”，开创枣发集团青年工作新格局。

一是理论教育“强武装”。坚持把强化理论武装作为重大政治任务和长期战略任务来抓，紧扣理论学习主线，突出青年人才特点，坚持实用导向、激发青年职工争先创优内生动力。一是线上线下齐发力。围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的贯彻落实，以喜闻乐见的方式开展学习，线下通过主题团课、集中学习、沙龙座谈等方式充电，线上以“青年大学习”“每周分享”“警示教育”等方式补电，累计受益青年1500余人次。引导广大青年听党话、跟党走，在党的创新理论实践学习中把牢青春方向，多次受到枣庄市国资委团工委表扬。二是理论实践共融合。围绕“大学习”“大讲堂”“大练兵”“大比拼”，先后举办青年业务培训、青年干部上讲堂、监狱现场谈体悟、项目经营看业绩等活动110余场、6000余人次，形成培训“学”、讲堂“说”、实战“练”、现场“悟”的矩阵模式，让青年人才在掌握新思想中“加力”，在实践中“赋能”。

二是优选精培“蓄菁才”。始终把青年工作作为战略性工作来抓，让年轻人有希望、有动力、有目标。一是突出能力“选得好”。出台《“赢在中层”实施方案》《年轻干部育选管用工作方案》等制度25项，健全完善选拔、培育、使用机制。弘扬五湖四海选人“主基调”，“双百优选”1人，选聘职业经理人9人，市场化引进45人，“双一流”高校应届研究生2人。走出了具有枣发特色的选人用人之路。二是突出培养“育得好”。采用“1+1+N”结对帮带，集团党委书记、董事长亲自带，班子成员协助带，结成帮带19对。通过以老带新、言传身教，围绕“我来枣发为什么、能为枣发干什么”，在政治上“领”、在思想上“传”、在业务上“帮”、在实践中“带”，帮助新员工在思想上快速融入，在业务上尽快成长。三是突出竞争“用得好”。实行年轻员工竞争上岗，通过“搭台子”“给位子”“架梯子”，改变“独木桥”式的人才成长方式。从38人中竞争性选拔5名中层副职干部，累计提拔重用21名年轻干部，其中85后7人、占比33%，90后14人、占比67%，中层干部平均年龄下降6岁，年轻干部占比提升28%。推荐7名员工为职工监事，参与重大事项。形成“有为才有位”的良好局面。

三是岗位建功“出实招”。把重点任务作为淬炼培养人才的“主战场”。在融资方面，先后抽调20余名青年业务精英组建投融资专班，包装项目82个，投资规模达855.56亿元。典型事迹被省、市媒体平台多次刊发，该专班被共青团枣庄市委授予“青春担当好团队”，被集团评为“先进集体”“团队标兵”荣誉称号。在项目方面。抽调56名有志向、懂经营、会管理、精技术的优秀青年骨干，组建20个重点项目工作专班，统筹推进项目建设。凝聚了青年正能量，为推动集团健康发展赋能。在管理方面。21名年轻中层干部梳理完善并制定制度180余项、流程370条。形成了制度管人、流程管事的现代企业标准化管理模式。在担当方面。选派210余人次到项目一线等急难险重任务中，挑大梁、担重任，做出了业绩，赢得了口碑；疫情关头，组建30人的青年突击服务队奔赴滕州、山亭疫情防控一线，他们舍小家为大家，用实际行动展现当代青年的责任与担当，为筑牢疫情防控防线贡献了枣发青春力量。

    四是文化引领“焕活力”。打造让想干事的人“有盼头”、能干事的人“有劲头”、敢担当的人“有想头”的“干净担当、活力枣发”文化品牌。一是激发青年文化新活力。开展“七一”会演、青年交友、趣味运动会、集体生日、篮球赛、“庆元旦长跑”等活动，充分展现了枣发青年主动融入的热情与干劲。二是开展志愿服务争奉献。多次联合团市委、市国资委团工委、省市属高校、高新区等组织开展志愿服务活动60余次，受益群众3100余人。选派1名90后青年党员到蒋庄村担任“第一书记”，获全市优秀。志愿活动优秀案例被《枣庄日报》、《中国网》等市级、国家级媒体作为典型刊发。三是选树青年榜样立标杆。评选青春风采示范岗14个，党员先锋岗30个、岗位标兵138人次、团队标兵31个、“学习强国”标兵20人。形成“学有榜样、行有楷模、赶有目标”的浓厚氛围。