市属国有企业“强工兴产、工业倍增”

重点工作调度推进会议召开

8月17日上午，市属国有企业“强工兴产、工业倍增”重点工作调度推进会议在市政大厦二楼报告厅召开，市委常委、常务副市长邵士官，市财政局党组书记、局长王庆丰，市审计局党组书记、局长窦建军，市国资委党委书记、主任赵琨及相关分管领导出席会议，市属国有企业党委书记、董事长、总经理、财务总监和外部董事参加会议。

会上，12家市属企业分别作了交流发言，会议总结了今年以来市属国企围绕工业倍增计划实施取得的成绩，深入分析了当前企业经营管理及深化改革遇到的困难和问题，研究制定了攻坚突破对策措施，安排部署了下阶段的重点任务。市财政局党组书记、局长王庆丰和市审计局党组书记、局长窦建军分别就如何做好债务风险防范、严守财经纪律、促进企业高质量发展作了安排。

会上，邵士官强调，要聚焦工业倍增，增强加快发展责任感，认真落实中央、省国有企业改革部署要求，坚持国有资产经营化，锚定全市强工兴产、工业倍增任务目标，推动国有企业在工业倍增计划实施中走在前、当先锋，引领全市工业经济高质量发展。要聚焦重点，加力抓好高质量发展各项任务落实。聚焦主业提升经营业绩，努力培育企业核心竞争力；加快建立现代企业制度，优化法人治理结构；加大力度招商合作，围绕企业产业产品链条，加强与龙头企业合作，提升经营水平；加强主业重点发展项目谋划，适应政策需求拓展发展空间；着力提升管理水平，加强规范化建设，发挥财务监测监督作用，创新经营理念和方法，不断提高管理质量和效益；严密防范市场风险、债务风险发生，全面提升安全生产水平。要提升效率，确保完成全年任务目标，高质量完成倍增目标和经营目标，加快推进年度重点项目建设，积极促进市内企业合作协作，发挥考核导向作用，强化督导调度，推动国有企业高质量发展，努力为全市强工兴产、工业倍增，推进高质量发展做出国企新贡献。

最后，赵琨就抓好会议精神贯彻落实提出了具体要求。一是抓经营、强管理，进一步提质增效。要加强经济形势分析研判，紧盯年初任务目标和倍增目标，坚决完成全年生产经营任务。要深入实施对标一流企业质效提升工程，把权属企业打造成具有独特核心竞争力的优势企业。要扎实推进亏损治理、层级压减专项整治，企业层级原则上控制在3级以内，实行台账式管理、项目化推进、销号式落实。二是抓项目、优布局，进一步攻坚突破。在聚焦主责主业的基础上，投资向“6+3”现代产业聚焦，不断拓展融资渠道、降低融资成本，持续深化银企合作。要深入实施数字化、智能化、绿色化技术改造，加大研发投入力度。三是抓制度、强规范，进一步防范风险。要进一步健全现代企业制度，健全外部董事沟通联络机制和考核激励机制。要进一步健全合规管理组织体系，加强企业内控机制建设和资金的集约高效安全管理。四是抓服务、增效率，进一步优化环境。要切实履行好出资人职责，深入一线调研，建立工作台账，优化国有企业营商环境。及时帮助企业分析研判经济运行指标，以考核为“指挥棒”推动倍增计划有效落实，为实现全市“强工兴产、转型突围”战略目标做出国资国企贡献。