枣发集团召开2023年

第二季度生产经营调度会

近日，枣发集团召开2023年第二季度生产经营调度会，集团党委书记、董事长孙发永出席会议，党委副书记、总经理王磊主持会议，党委班子成员、集团总部及各子集团（公司）中层以上人员、19个重点项目专班全体人员参加会议。

会议通报了集团上半年生产经营目标完成情况，传达了《关于成立承担重点项目工作专班的通知》《枣庄市基础设施投资发展集团有限公司“工业倍增，枣发先行”实施方案》，有关子集团（公司）、重点项目专班代表进行了交流发言。

孙发永听取了各子集团（公司）、项目生产经营情况、存在问题及下步打算，并逐一进行了点评，他强调，一要坚定不移抓产值。上半年，各责任单位围绕目标、克服困难、提质增效，实现了同期产值倍增，这既是能力的体现，也是担当的展现。下步要继续坚持目标导向不动摇，强化超前意识、谋划思维，积极拓展市场，抢占先机，精细管理，确保圆满完成全年生产经营目标。二要坚持不懈推项目。坚持“项目为王”，围绕承担的19个重点项目，集团党委立足当前，着眼长远，本着派硬人、抗硬活、打硬仗的原则，成立了19个项目专班，明确主体、压实责任，配备精干年轻职工，项目建设与资金筹措同安排同部署，抓好项目建设的同时，提供舞台、锻炼新人、锤炼队伍，为集团长远发展做好人才储备。三要坚定信心谋发展。在市委市政府关心支持下，集团发展战略清晰、目标明确，干事创业氛围浓厚，全体职工要珍惜平台，围绕工业倍增争当表率，练就一身硬本领，切实维护集团利益，为“强工兴产、转型突围”贡献枣发力量。