枣庄交投集团

“强工兴产、项目立企、质效倍增”动员大会召开

近日，枣庄交运投资集团“强工兴产、项目立企、质效倍增”动员大会在集团总部一楼会议室召开。市国资委党委书记、主任赵琨出席会议并讲话，党委委员、副主任王世伟出席会议，集团党委书记、董事长聂存明作动员讲话，党委副书记、总经理阚刚主持会议。集团党委班子成员、外部董事、总经理助理、总工程师；二级子集团（公司）班子成员，三级子集团（公司）主要负责人，集团总部全体人员等140余人在主会场参加会议。各分子公司、项目部职工通过视频会议收听收看动员大会，共计1000余人收听收看了会议。

会上，通报了2022年度绩效考核兑现情况；宣读了《枣庄交运投资集团“强工兴产、项目立企、质效倍增”行动方案》；签订了《2023年度经营目标责任书》；各子集团（公司）作了表态发言。

赵琨在讲话中指出，交运投资集团自重新组建以来，资产规模、综合实力、社会贡献均进一步增强。近期新的党委班子调整后，战略目标更加清晰，做强主业路径更加准确，推动质效倍增抓手更加务实，干部职工的士气更加提振，社会反响更加向好。对于下步工作，他提出四点要求，一是在坚持党建引领上树好标杆。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，真正把党建优势转化为治理优势、竞争优势、发展优势。二是在落实市委市政府决策部署上当好先锋。认真贯彻落实好市委市政府决策部署，勇担使命，承接好重点工程建设，为扩投资、稳增长、促发展贡献交投力量。三是在纵深推进国企改革创新上打好头阵。要进一步强化市场思维，创新商业模式，通过一企一策、因企施策、综合谋策，把权属企业打造成具有独特核心竞争力的优势企业。四是在企业安全稳定发展上守好底线。牢固树立底线思维，防范财务风险、投资运营风险、法律风险等，严格落实安全生产、信访维稳工作责任，为改革发展营造良好环境。

会上，聂存明作了动员讲话。他表示，去年以来，交投集团积极承担重点工程建设，全力争创国家公交都市，认真履行社会责任，为全市经济社会发展贡献了交投力量。当前，集团要深入学习贯彻党的二十大精神，围绕全市“工业强市、产业兴市”战略目标，积极融入“工业倍增”计划工作大局，围绕促进“交通+产业”融合发展、“实体+平台”协同联动，突出交通基础设施建设这一主业，铸强交通运营、建筑建材、人才科技三大链条，深耕物流运输、物业管理、商贸服务、新能源等业务领域，高质量构建大交通“1+3+N”产业体系，积极打造交通建设综合服务商、人才全链条供给商、城市交通综合运营商、新型材料供应链提供商、新兴产业投资商，加快发展成为全市龙头、全省领先、全国知名的国有资本投融资产业集团。

聂存明强调，要锚定项目倍增、营收倍增、利润倍增、创新倍增“四个倍增”目标任务，以“五创五力”为抓手，实施“强工兴产、项目立企、质效倍增”行动，推动集团高质量发展。一是突出主业创品牌，全面提升核心竞争力。集团层面强化前瞻性布局，坚持“一核做强、三链支撑、多元延伸”。子集团（公司）层面要立足主营业务延链补链强链，制定三年行动方案。二是大抓项目创效益，全面提升基础支撑力。放眼长远谋项目，聚焦政策导向、补短板强弱项、行业前沿谋划项目。主动出击争项目，通过盯紧靠上、畅通渠道、抱团取暖争抢项目。争分夺秒建项目，推动开工项目加快建设、竣工项目尽快投产。三是挖潜拓新创市场，全面提升综合经营力。加强内部资源整合，盘活用好现有资产，向低效资产、产业链上下游、工程资质挖潜。“走出去”进行市场资源交换，“引进来”与大型企业合作，努力把商机变为项目和效益。四是全员上阵创业绩，全面提升队伍战斗力。树立“我就是交投”的主人翁意识，坚持领导率先打头阵、中层筑基挑大梁、员工争优提效能，人人争做顾大局、创业绩、勇争先的表率。五是精细管理创一流，全面提升内生驱动力。努力打造产业清晰、权责明确、管理科学的现代化一流企业，通过强化高效治理、清单督办、激励考核、文化润企，引导集团全面“紧起来”、迅速“动起来”、争当“领跑者”。

会后，与会人员前往铁道游击队红色教育基地，举行纪念“七·一”活动，通过向烈士纪念碑敬献花篮、鞠躬致敬、重温入党誓词等形式，表达对革命先辈的感恩，缅怀革命先烈的不朽功绩。广大党员纷纷表示，要不忘初心、牢记使命，积极发挥党员模范带头作用，在各自工作岗位敬业奉献、忠诚担当，以昂扬的斗志、奋斗的姿态，全力以赴干事创业，奋勇争先创造一流业绩，为集团质效倍增高质量发展贡献智慧和力量。