山东国金水发集团全面推进

“五抓四促三融合”党建引领工程

山东国金水发集团按照市国资委工作部署，坚持把党的领导和加强党的建设贯穿于生产经营全过程各方面，按照“党建统领、改革统揽、创新驱动、提质增效、转型升级”工作思路，全面推进“五抓四促三融合”党建引领工程，推动党建业务融合常态化长效化。

一是突出“五抓”强基固本。严格落实“第一议题”制度，健全党员干部政治理论学习机制，分层分类别开展党员轮训，举办名师课堂、党员（职工）大讲堂、支部书记党课微课堂等30余场。深入推进“三培养”工程，发展党员36人。坚持党管人才原则，修改完善《中层管理人员选拔任用管理办法》等制度，调整充实中层以上干部30人，40周岁以下干部占比35.29%，为集团构筑起人才高地。按照“有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度”要求，加强7个党支部和项目部临时党组织阵地建设。在抓实硬件的同时，修编完善党的制度30余项，充分用活用好党建阵地。严格执行“三会一课”、主题党日等制度，全面落实党员量化积分管理实施办法，结合“发现榜样”等活动，拍摄“喜迎二十大砥砺奋进正当时”等党建宣传短片6部，8条新闻信息在央视新闻频道、学习强国刊播，树立“国金”良好社会形象。规范党支部设置，新成立党支部3个，撤销2个，深入推进党支部“评星定级”工作，严格按照“两个1%”要求计提党建经费、配备党务干部，定期开展党务培训，提升党务工作水平。

二是突出“四促”提质增效。叫响“红色工地”党建品牌，完成1个临时党支部和3个临时党小组“红色工地”挂牌工作，切实让党旗在项目一线高高飘扬。开展“党建+安全生产”创新实践，通过“重大事故隐患专项排查整治行动”、安全生产知识宣传等活动，营造“人人讲安全、党员带头保安全”的良好氛围。把学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述作为对标世界一流企业价值创造的首要任务，聚焦7个方面制定实施方案，压茬推进，全面完成国企改革三年行动65项工作任务。组织党员围绕“强工兴产实施工业倍增，我该怎么干”为主题，举行座谈交流会、青年人才研讨会，集群智探索和谋划集团未来发展之道。深入贯彻落实党的二十大精神，推进数字化转型，围绕“争做市属国有企业排头兵”的工作目标，加大科研经费投入，与浪潮集团等合作实施数字化转型，建强培优BIM数字化党员团队，为集团转型发展积蓄强劲势能。持续开展“转作风、强担当、促落实”“集团发展我助力”等活动，大力倡导“马上办、立即办”的工作作风。精准运用监督执纪“第一种形态”，采取谈话提醒、诫勉等组织措施，巩固深化干部作风专项整治成果。

三是突出“三融合”守正创新。将党建工作要求写入公司章程，坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，调整细化党委会、董事会、总经理办公会议事规则，规范会议题提报流程，理顺党委会讨论决定、前置研究和负面清单等事项，获评“山东省公司治理示范企业评估优秀企业”。围绕市委市政府“强工兴产、转型突围”和工业倍增计划，抽调党员干部组建项目攻坚组，争取政策性贷款、金融工具、中长期贷款15.25亿元、专项债16.86亿元，扎实推进“两库四河”引调水工程、城乡供水一体化等重点项目，荣获“服务枣庄发展突出贡献奖”。推进企业文化建设，树立“快乐工作·健康生活”理念，营造“国金一家人”氛围，荣获“山东省劳动关系和谐企业”“枣庄市五一劳动奖状”。强化廉洁文化建设，打造廉洁工地典型，评选出“廉洁企业”1个，“廉洁工地”2个，助力“清廉国企”建设向纵深推进。